Bezpłatny webinar
6 listopada | piątek| godz. 9:00-10:00
Jak przekonać zarząd do inwestowania w wellbeing?
O tym, jak stworzyć argumentację dla zarządu, która nie tylko da "zielone światło", ale umożliwi długoterminowe działanie i realizację celów biznesowych oraz dowiezienie obiecanych wyników.
Na tym webinarze pokażę Ci, dlaczego warto zmienić pytania, które ciągle zadajemy i jak zmiana narracji odblokuje budżety na Twoje projekty.
Od ponad 10 lat słyszę na szkoleniach i spotkaniach z HR-ami to samo pytanie: „Jak przekonać zarząd do wellbeingu?”
Szukamy nowych argumentów, choć mamy 60 lat badań nad tym, jak wazny jest wellbeing i 35 lat odkryć w ekonomii zarządzania.
Niektóre badania nad programami wellbeingowymi pokazują, że: „Każda 1 złotówka zainwestowana w dobrostan zwraca 4 złote!”.
A zarząd na to? Widzi potencjał, ale budżetu nie daje.
Dlaczego? Bo z ich perspektywy rzucanie ogólnymi badaniami z rynku to obietnica, za którą nie idą gwarancje.
Zarząd myśli: „Co z tego, że w INNYCH firmach to działa? Skąd masz pewność, że zwróci się u NAS?”.
Czego dowiesz się podczas webinaru?
Zamiast szukać uniwersalnych „gotowców” z sieci, nauczysz się odpowiadać na właściwe pytanie:
Jak JA mam przekonać zarząd w NASZEJ (konkretnej) firmie do inwestycji w wellbeing i jak potem dowieźć wyniki?
Podczas spotkania omówimy m.in:
Pułapkę rynkowych benchmarków, czyli dlaczego argument „1 zł = 4 zł” to największy błąd, którym sama sobie „kopiesz dołek”.
Zmianę perspektywy na NASZĄ firmę, czyli jak połączyć działania wellbeingowe z tym, co realnie boli Waszą organizację tu i teraz.
Dobór wskaźników, czyli jak przestać obiecywać „gruszki na wierzbie” i oprzeć się na wskaźnikach, które zrozumie biznes (i które jesteś w stanie monitorować).
I koniecznie coś o Tobie, czyli jak stanąć przed zarządem jako partner biznesowy, który bierze odpowiedzialność za dowiezienie wyniku (bez umierania ze stresu).
Dla kogo jest ten webinar?
Dla Ekspertów HR, Managerów i Specjalistów ds. Wellbeingu / BHP, którzy chcą dopasować argumentację oraz rezultaty do swoich firm i projektów.
Dla osób, które chcą przejść od „miękkiego” HR-u do budowania twardej, mierzalnej i pewnej argumentacji biznesowej.
Kim jestem?
Jestem ekspertem w dziedzinie zarządzania dobrostanem w organizacjach w celu zwiększenia efektywności biznesowej.
Jako mentor, coach i strateg biznesowy, łączę kropki tam, gdzie inni widzą chaos.
Towarzyszę ludziom i organizacjom od ponad 20 lat. Kompetencje doradcze, trenerskie i strategiczne zdobywałam współpracując m.in. z Roche, Hitachi Energy, Bank Gospodarstwa Krajowego, McDonald’s, Starbucks, EY, Orange, DHL, Unilever, Pekao SA, Volvo Trucks, Skanska, Gaz-System, Emerson, MOPS Bielsko Biała, Budimex, ZUS, Capgemini itp.
Przez ponad 6 lat zarządzałam Wellbeing Institute, w którym odpowiadałam za strategiczne wdrażanie projektów wellbeingowych w organizacjach, stworzyłam standardy jakościowe do zarządzania wellbeingiem w biznesie, narzędzia diagnostyczne oraz akademię kompetencji Chief Wellbeing Officer.
W ramach szkoleń i autorskich programów rozwojowych wspieram pracowników i menedżerów w budowaniu kluczowych kompetencji koniecznych do efektywnego zarządzania na miarę współczesności.
Doskonale łączę koncepcje wellbeingu z zasadami biznesu.
TOP 5 w Talentach Gallupa®: Strateg, Odkrywczość, Uczenie się, Komunikatywność, Zbieranie
Co mówią o współpracy ze mną?
© All Rights Reserved.