Jeśli myślisz o efektywnym, a nie tylko efektownym zarządzeniu lub wdrożeniu wellbeingu w swojej organizacji to, mam dla Ciebie kluczową radę: Jeśli nie wiesz precyzyjnie, jaki cel chcesz osiągnąć poprzez wellbeing – w ogóle się za to nie bierz. Ale jeśli myślisz o EFEKCIE W.O.W, czyli o efektownym, czyli świetnym, zachwycającym rezultacie, to ten odcinek jest dla Ciebie.

Witaj w podcaście o zarządzaniu dobrostanem w organizacji, zarządzaniu, które skupia się na wsparciu efektywności biznesowej.

Nazywam się Agata Pelc i od 10 lat zawodowo zajmuję się zarządzaniem wellbeigniem w biznesie. Od lat wspieram ludzi i firmy oraz tworzę koncepcje, modele oraz praktyczne narzędzia, które ułatwiają osiąganie rezultatów w tej dziedzinie. Te lata pokazały mi, że póki co wellbeing nie jest jeszcze procesem zarządczym dla wielu organizacji, choć widzę znaczący postęp w podejściu do tematu i coraz więcej udanych wdrożeń.

Wiem jedno, skutecznie działają Ci, którzy mają konkretny cel i doskonale go rozumieją go.

Co to znaczy mieć cel i go rozumieć? A dodatkowo mieć ten efekt WOW. Musimy przestrzegać kilku zasad, które dla uproszczenia sprawdziłam do skrótu WOW.

W jak WYZWANIE – aby działania przyniosły nam biznesowe rezultaty, musimy mieć świadomość wyzwań – po prostu wiemy, gdzie nas boli w organizacji i wiemy, że to łączy się z dobrostanem.

O jak OKREŚLANIE – czyli nadanie temu problemowi konkretnego wskaźnika/miernika. Określi musimy też moment z którego startujemy i wynik do którego dążymy.

W jak WPŁYW – musimy wiedzieć, że możemy zrobić coś, aby dokonać zmian, co od nas zależy i do tego uznajemy to za ważne.